APLICABILIDADE DA TEORIA DO CAOS A ORGANIZAÇÕES

  • Ernesto José Vieira universidade Fumec
  • Henrique Cordeiro Martins Universidade FUMEC
  • Carlos Alberto Gonçalves Universidade FUMEC
Palavras-chave: Teoria do Caos, controle de rupturas, ponto de bifurcação, sistema dinâmico, caos de ruptura.

Resumo

Objetivou-se compreender os fundamentos da Teoria do Caos na gestão das empresas e a existência de elementos típicos dessa teoria nos processos de planejamento, e variáveis controláveis que previnam o caos de ruptura. Além disso, foi também investigado se visão, missão e objetivos corporativos consistem em atratores que evitem a instalação do caos de ruptura; e variáveis e faixas de controle utilizadas pelos dirigentes para evitar o caos de ruptura. A metodologia qualitativa empregou estudo exploratório, para identificar as variáveis e faixas de controle empregadas. Estudaram-se dez empresas da Grande Belo Horizonte. Os resultados validaram as proposições teóricas iniciais, indicando a possibilidade da utilização dos conceitos da Teoria do Caos em mercados altamente competitivos.

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Biografia do Autor

Ernesto José Vieira, universidade Fumec
engenheiro mecanicomestre pela universsidade Fumecprofessor do centro universitário UNA
Henrique Cordeiro Martins, Universidade FUMEC
Doutor em Administração pela UFMG,Professor da Universidade FUMEC
Carlos Alberto Gonçalves, Universidade FUMEC
Doutor em Administração pela USP,Professor da Universidade FUMEC
Publicado
24-01-2015
Como Citar
Vieira, E., Martins, H., & Gonçalves, C. (2015). APLICABILIDADE DA TEORIA DO CAOS A ORGANIZAÇÕES. Gestão E Sociedade, 8(19), 517-540. https://doi.org/10.21171/ges.v8i19.1939
Seção
Artigos