• Setembro/Dezembro de 2019
    v. 13 n. 36 (2019)
    Editorial 

    A Revista Gestão e Sociedade tem o prazer de apresentar seu terceiro número de 2019, trazendo artigos que fortalecem seu compromisso de privilegiar o debate e a difusão do conhecimento com temas de interface entre diferentes áreas de conhecimento e a gestão. Ao mesmo tempo, procura estar alinhada aos designios de um ambiente complexo e altamente volátil.

    Com efeito, a Editoria Científica procura tornar as rotinas usuais de um processo editorial mais próximas dos ditames, por exemplo, apregoados pelo movimento da Ciência Aberta. Isso significa reduzir o tempo no processo de avaliação e preparar terreno para um processo de publicação contínua, com a adoção futura de preprints e avaliação aberta de pares. Neste contexto, é imperativa a participação dos atores e instituições envolvidas, entendendo ainda que a crescente internacionalização impõe ritmos e padrões que necessariamente precisam ser assimilados. Isso, com recursos escassos.

    Este número, que trafega sempre pelo rigor e relevância, demonstra a diversidade de uma área que pulsa e é diversa. O primeiro artigo aborda, através de uma análise bibliométrica, o tema da Identidade Organizacional entre 2001 e 2017. O segundo artigo verifica como os municípios da Paraíba estão aplicando os recursos do Fundo Nacional de Educação (FNDE) para o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE). O terceiro artigo trata da relação entre consciência ecológica do consumidor e sua predisposição a pagar pela aquisição de uma construção verde em Fortaleza, Ceará. O quarto artigo apresenta a discussão sobre sustentabilidade e seu impacto no comportamento organizacional a partir da comunicação interacional. Na sequência, o quinto artigo analisa como escolas públicas estão inovando na educação de ensino médio de Pernambuco. O sexto artigo traz uma contribuição internacional que trata de problemas de saúde, crenças e comportamentos de trabalhadoras estrangeiras em Sri Lanka. O sétimo artigo aborda os efeitos da atividade de inovação de empresas de países emergentes sobre o desempenho financeiro e as exportações. Fechando esta edição, o oitavo artigo aborda como se posicionam as propostas de desenvolvimento humano inerentes aos processo de coaching no Brasil.

    A Revista Gestão e Sociedade agradece seus parceiros institucionais, BDMG Cultural e FAPEMIG (Edital 005/2017 – Publicação de Periódicos), pelo apoio ao projeto em curso. Desejamos a toda comunidade votos de um final de ano de muita luz e conhecimento e convidamos ao debate equilibrado e cordial em uma sociedade que visa a construção civilizatória e solidária.

    Uma boa leitura.

    A Equipe Editorial

    Gestão e Sociedade é uma publicação do Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG, de periodicidade quadrimestral. Editores: Allan Claudius Queiroz Barbosa (FACE/UFMG, Editor Responsável), Noel Torres Júnior (FACE/UFMG), Robert Aldo Iquiapaza (FACE/UFMG), Genauto Carvalho de França Filho (EAUFBa/NPGA) Assistentes Editoriais: Cristina Luiza Ramos da Fonseca (CEPEAD/FACE/UFMG – Fiocruz Minas), Fabrício Silveira (Fiocruz Minas e CEDEPLAR/UFMG),  Juliana Goulart Soares do Nascimento (UFJF), Silas Augusto  (FACE/UFMG) – ISSN 1980-5756 © CEPEAD/FACE/UFMG, 2019

     

     

  • Maio/Agosto de 2019
    v. 13 n. 35 (2019)
    Editorial 

    A Revista Gestão e Sociedade lança seu segundo número de 2019 trazendo artigos que reforçam a diversidade temática de um campo em permanente  transformação. Some-se a isso uma contínua busca por melhores procedimentos editoriais e avaliativos. Neste debate, cresce a referência à chamada open peer review (OPR), que teria como objetivos primordiais aumentar a transparência, eficiência e responsabilidade do processo de revisão, proporcionando maior  interação entre pareceristas, editores e autores. Embora não disseminada, esta é uma prática que tende a ser incorporada na rotina editorial e que vai exigir ajustes da comunidade.  Por isto, e atenta aos debates e presente nos diferentes fóruns que discutem os rumos da comunicação científica, a Revista Gestão e Sociedade reforça seu papel de difusor de conhecimento teórico e aplicado de interesse científico ao mesmo tempo em que mantém-se aberta às diferentes abordagens no espaço local, regional, nacional  e internacional.

    Com efeito, o primeiro artigo desta edição trata da experiência gerencial dos Conselhos Municipais de Saúde de Florianópolis, Santa Catarina. O segundo artigo discute a gestão do trabalho no Sistema Único de Assistência Social do Brasil. O terceiro artigo aborda experiências premiadas de inovações do setor público brasileiro do meio rural. O quarto aborda os impactos gerados pelo cooperativismo produtivo no desenvolvimento econômico local e regional em dois municípios do sul brasileiro. Na sequência, o quinto artigo discute os fatores preponderantes na decisão de contratação do serviço Correios Log+ sob a ótica dos empresários de e-commerce. O sexto e sétimo, duas contribuições internacionais, analisam as escolhas de projetos de carreira de jovens diplomados na região norte de Portugal, e as despesas orçamentárias em educação so setor público do Paquistão. Por último, na Seção Debates e Discussões,  é examinado o desempenho inovativo da indústria brasileira no período 2010/2015.

    A Revista Gestão e Sociedade reforça a importância do apoio de seus parceiros institucionais (BDMG Cultural e Fapemig através do Edital  005/2017 – Publicação de Periódicos) desejando a todos e todas uma boa leitura.

    A Equipe Editorial

    Gestão e Sociedade é uma publicação do Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG, de periodicidade quadrimestral. Editores: Allan Claudius Queiroz Barbosa (FACE/UFMG, Editor Responsável), Noel Torres Júnior (FACE/UFMG), Robert Aldo Iquiapaza (FACE/UFMG), Genauto Carvalho de França Filho (EAUFBa/NPGA) Assistentes Editoriais: Cristina Luiza Ramos da Fonseca (CEPEAD/FACE/UFMG – Fiocruz Minas), Fabrício Silveira (Fiocruz Minas e FACE/UFMG),  Juliana Goulart Soares do Nascimento (UFJF), Silas Augusto  (FACE/UFMG) – ISSN 1980-5756 © CEPEAD/FACE/UFMG, 2019

     

     

  • Janeiro/Abril de 2019
    v. 13 n. 34 (2019)
  • Setembro/Dezembro de 2018
    v. 12 n. 33 (2018)
  • Maio/Agosto de 2018
    v. 12 n. 32 (2018)
  • Janeiro/Abril de 2018
    v. 12 n. 31 (2018)
  • Setembro/Dezembro de 2017
    v. 11 n. 30 (2017)
  • Maio/Agosto de 2017
    v. 11 n. 29 (2017)
  • Janeiro/Abril de 2017
    v. 11 n. 28 (2017)
  • Setembro/Dezembro
    v. 10 n. 27 (2016)
  • Edição Maio/Agosto
    v. 10 n. 26 (2016)
  • Janeiro/Abril
    v. 10 n. 25 (2016)
  • Setembro/Dezembro
    v. 9 n. 24 (2015)
  • Maio/Agosto
    v. 9 n. 23 (2015)
  • Janeiro/Abril
    v. 9 n. 22 (2015)
  • Setembro/Dezembro
    v. 8 n. 21 (2014)
  • Maio/Agosto
    v. 8 n. 20 (2014)
  • Janeiro/Abril
    v. 8 n. 19 (2014)
  • setembro/dezembro
    v. 7 n. 18 (2013)
  • maio/agosto
    v. 7 n. 17 (2013)
    Número Temático Organizações, Trabalho e Desigualdades Sociais no Brasil
  • Janeiro/Abril
    v. 7 n. 16 (2013)
  • setembro/dezembro
    v. 6 n. 15 (2012)
  • maio/agosto
    v. 6 n. 14 (2012)
  • janeiro/abril
    v. 6 n. 13 (2012)
  • setembro/dezembro
    v. 5 n. 12 (2011)
  • maio/agosto
    v. 5 n. 11 (2011)
  • janeiro/abril
    v. 5 n. 10 (2011)
  • setembro/dezembro
    v. 4 n. 9 (2010)
  • maio/agosto
    v. 4 n. 8 (2010)
  • janeiro/abril
    v. 4 n. 7 (2010)
  • julho/dezembro
    v. 3 n. 6 (2009)
  • janeiro/junho
    v. 3 n. 5 (2009)
  • julho/dezembro
    v. 2 n. 4 (2008)
  • janeiro/junho
    v. 2 n. 3 (2008)
  • julho/dezembro
    v. 1 n. 2 (2007)
  • janeiro/junho
    v. 1 n. 1 (2007)